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Zoom sur la plateforme logistique départementale des #Pompiers67

19/02/2021

# LogistiqueTechnique, #Infrastructures, #Pharmacie

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La nouvelle plateforme logistique départementale du STIS du Bas-Rhin « Prisme 2 » est totalement opérationnelle depuis le mois de juin 2020. Ce bâtiment est un véritable pôle départemental de stockage, de réparation et de gestion du matériel des sapeurs-pompiers du Bas-Rhin. Il regroupe la pharmacie à usage interne (PUI), le groupement logistique et technique (GLT) et le groupement des infrastructures (GI).

Avec une superficie de 4000 m², il se divise en cinq espaces principaux :

  • Un hall logistique d’une superficie de 1603 m² qui permet de stocker près de 1000 palettes de matériels, habillements et consommables ;
  • des ateliers regroupant l’ensemble des fonctions supports (petit matériel, laverie, appareils respiratoires, lots de sauvetage, etc.) d’une superficie de 671 m² ;
  • un atelier de réparation et d’aménagement des véhicules avec des ponts élévateurs, une fosse de diagnostic et des machines outils pour l’aménagement des véhicules d’une superficie de 600 m² ;
  • une pharmacie à usage interne (maintenance, stockage, bureaux…) d’une superficie de 320 m² ;
  • une zone administrative abritant le groupement logistique et technique et le groupement des infrastructures d’une superficie de 441 m².

Les objectifs de la plateforme départementale

Cette nouvelle plateforme offre plusieurs avantages pour les sapeurs-pompiers bas-rhinois :

  • Elle crée un véritable pôle logistique et technique départemental, regroupant ainsi plusieurs fonctions qui étaient jusque-là éclatées sur différents sites.
  • Elle répond aux différents besoins techniques de stockage (habillement, archives, pharmacie, cellules techniques, etc.) et permet d’organiser des navettes logistiques desservant les 47 unités territoriales du département.
  • Elle permet de gérer la flotte de véhicules : aménagement et armement des véhicules neufs ou réaffectés et désarmement des véhicules réformés.
  • Elle a permis d’optimiser l’organisation spatiale des différents services de la direction répartis aujourd’hui sur trois bâtiments.